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TREINAMENTOS

EMPRESAS QUE FAZEM PARTE DESSA HISTÓRIA

JOSHUA JEPSEN
Vice presidente executivo & cfo (John Deere)

“Não é tão frequente que saímos do escritório, das nossas reuniões do dia a dia e passamos tempo construindo relacionamentos e experiências juntos. Achei a experiência muito boa porque aqui perdemos toda a hierarquia, todos são iguais, tentando realizar tarefas juntos. Essa experiência reflete perfeitamente o que vivemos no dia a dia do trabalho em equipe. Aqui, aprendemos a nos unir, enfrentar desafios, buscar soluções e superar problemas juntos. E a energia do grupo foi incrível.”

AGUARDANDO VÍDEO

ETAPAS DO TREINAMENTO

1

REUNIÃO INICIAL

Encontro com Nathalia e George para entendermos suas necessidades e objetivos

2

ALINHAMENTO E AGENDAMENTO

Apresentamos um diagnóstico personalizado com detalhes da proposta e agendamos a data do treinamento

3

PRÉ-ENGAJAMENTO

Bosque Belo Baguá - A fazenda

Criação de um grupo com todos os participantes.
Envio de um questionário para conhecer cada integrante

4

PREPARAÇÃO TEÓRICA

Envio de uma série com 8 episódios entregues de forma gradual, com um vídeo por dia, engajando os participantes com o tema, e preparando-os para a vivência com os cavalos

5

EXPERIÊNCIA PRÁTICA

Realização do treinamento presencial com foco nas dinâmicas e reflexões de grupo

6

PÓS-TREINAMENTO

Realização do treinamento presencial com foco nas dinâmicas e reflexões de grupo

RENATO CAVALARI
Gestor de equipes (John Deere)

“É necessário, sim, sair do escritório e passar um tempo fora para refletir sobre algumas coisas que estão presentes no nosso dia a dia, mas que muitas vezes não enxergamos. Aqui, eu não me senti sendo ensinado; senti-me provocado, no melhor sentido, a refletir sobre aspectos que, na correria, costumamos ignorar. Para mim, essa experiência foi uma verdadeira jornada de despertar gatilhos internos de autoconhecimento, reciclagem e atualização de aprendizado. Cada um aqui conseguiu conectar as dinâmicas à sua própria realidade, e achei a proposta extremamente criativa. Foi uma vivência muito valiosa, na qual consegui fazer várias associações. Saio daqui renovado, pronto para levar essas lições e aprendizados para o meu time, minha vida e minha família. Valeu muito a pena!”

UM ESPAÇO DE TRANSFORMAÇÃO

O Centro de Treinamento Executivo ultrapassa os métodos convencionais, retirando times do ambiente corporativo e apresentando um novo ambiente: O Redondel. Mais do que um simples recinto ou arena, é um círculo de descoberta, cooperação e transformações onde desenvolvemos líderes e equipes através da doma consciente. O cavalo, em sua pura essência, ensina o homem sobre liderança, confiança e a verdadeira natureza da parceria.

*O treinamento acontece a 1h30 de São Paulo na Fazenda Bosque Belo Baguá, situada em Boituva – SP

CARLOS EURICO
Gerente de vendas nacional (o Boticário)

“O maior produto daqui é justamente as pessoas fazerem essa imersão. E toda atmosfera criada contribuiu muito para a gente vir por inteiro. Porque se você falasse assim: ”você vai pra um Team Building numa fazenda e vai aprender sobre cavalos”. Se fosse só isso talvez a gente não chegasse tão conectado e tão entregue. Eu me senti muito entregue desde o primeiro momento hoje, sabe? Mas porque a condução também proporcionou isso desde os vídeos. Tem muito conteúdo ali e muito conhecimento, não é só um aquecimento para o que a gente viveu aqui. Acho que faz muito sentido a gente poder também utilizar isso no futuro.”

EXPERIÊNCIA PRÁTICA

Os detalhes do treinamento são co-criados pelos facilitadores Nathalia e George Gottheiner em parceria com a sua empresa. Assim, alinhamos os desafios específicos do time a dinâmicas e interações que geram resultados precisos e relevantes.

Bosque Belo Baguá - Team Building

PREPARAÇÃO TEÓRICA

Fortaleça o espírito de equipe com atividades em grupo que promovam colaboração, conexão e confiança.

Bosque Belo Baguá - Liderança

SOFT SKILLS

Aprimore competências emocionais como empatia, autoconsciência e autogestão para impactar positivamente o ambiente organizacional.

Bosque Belo Baguá - Soft Skills

LIDERANÇA

Transforme e inspire líderes para conduzir equipes com autenticidade e inteligência emocional.

POR QUE O CT EXECUTIVO?

Bosque Belo Baguá - Liderança

Liderança Autêntica

Os cavalos ensinam, na prática, a importância de liderar com verdadeira conexão, personalidade e empatia.

Transformação Genuína

Cada interação traz novos aprendizados sobre como melhorar a cooperação e a dinâmica de equipe.

Autoconsciência

O feedback legítimo e direto dos cavalos proporciona insights poderosos sobre emoções e comportamentos, impulsionando uma evolução constante.

OS CAVALOS

LIÇÕES NATURAIS PARA LIDERANÇAS EXTRAORDINÁRIAS

Os cavalos mudaram o curso da humanidade, nossa relação com eles existe há milhares de anos e trouxe muita vantagem para o homem.

Foi no lombo do cavalo que muitos impérios se ergueram. Eles foram a nossa única forma de transporte durante muitos séculos, logo, a nossa primeira ponte de conexão entre as culturas. .

Bosque Belo Baguá

HIERARQUIA NATURAL E LIÇÕES DE LIDERANÇA

Os cavalos vivem em rebanhos organizados, onde a hierarquia, estratégia e cooperação garantem sua sobrevivência e prosperidade. Nesse contexto, os equinos possuem lições valiosas a nos oferecer.

Como presas, usam a fuga como defesa, mas são altamente sensíveis, lendo nossas emoções, respiração e batimentos cardíacos.

Sua glândula vomeronasal detecta feromônios e substâncias químicas ligadas às nossas emoções, vivem intensamente no presente, onde cada segundo é vital.

DOMA CONSCIENTE

No Centro de Treinamento Executivo, utilizamos a doma consciente como uma metáfora prática para transformar a liderança.
Substituímos a força pela compreensão, a imposição pela comunicação e a pressa pela resiliência. Assim como o cavalo aprende a confiar no humano quando este o trata com respeito e clareza, equipes prosperam sob líderes que inspiram confiança, valorizam a individualidade e cultivam um ambiente de cooperação genuína.

Renove sua perspectiva, liderança e conexões através do Centro de Treinamento Executivo.

A trajetória profissional de Nathalia é uma fusão de experiências multidisciplinares e aprendizados, que conectam o mundo humano e o animal. Graduada em Comunicação Social e Artes Cênicas, ela está ampliando sua formação com uma pós-graduação em Neurociência e Comportamento Humano.

Na África do Sul, Nathalia se especializou em Comunicação Equina, utilizando a doma consciente para decodificar a psicologia dos cavalos e criar interações baseadas em confiança, liderança sustentável e reforços positivos. Essa vivência expandiu sua compreensão sobre como nos relacionamos e nos comportamos.

Além disso, Nathalia é facilitadora de mindfulness, promovendo a prática da meditação para indivíduos e organizações que desejam alinhar produtividade com bem-estar.

Durante a pandemia, sua vida tomou um rumo inesperado ao resgatar uma arara-canindé, a Cocó. Foi uma experiência que abriu um novo mundo para ela. Desde o início, ela tinha apenas uma certeza: a arara não viveria em uma gaiola. Com base nos mesmos princípios da doma consciente, trabalhou para capacitá-la a voar livremente.

Nathalia tornou a fazenda um espaço habilitado para resgatar araras, com um projeto ainda em construção. Hoje, são três araras que vivem com ela e quatro selvagens que visitam a fazenda. Mesmo com a liberdade de escolher qualquer lugar, elas escolhem ficar com ela todos os dias. Isso reflete tudo o que Nathalia acredita, e essa convivência a ensinou que a verdadeira liderança, seja com animais ou pessoas, nasce da confiança, do respeito e da liberdade de escolha.

Em 2020, Nathalia iniciou uma vivência na Fazenda Bosque Belo Baguá, localizada em Boituva-SP, combinando natureza, neurociência e práticas baseadas em inteligência emocional, onde a conexão com os cavalos se transformou em uma poderosa ferramenta para o desenvolvimento de pessoas, equipes e lideranças. Esse projeto ganhou destaque no mundo corporativo, dando origem ao Centro de Treinamento Executivo. Além de ser uma experiência autêntica e exclusiva, o crescimento desse trabalho foi impulsionado pela customização oferecida em parceria com as empresas, aliada às reflexões profundas que ela estimula ao longo do treinamento, trazendo consciência e resultados a curto e longo prazo.

Equipes que passaram pelo Centro de Treinamento Executivo: Banco Itaú, Grupo O Boticário, John Deere, Loungerie, VR Benefícios, Coexpan.

O compromisso de Nathalia é o mesmo tanto com pessoas quanto com animais: guiá-los na descoberta de seu potencial máximo.

Graduado em Artes Cênicas, George atuou por uma década no teatro paulista antes de trocar a cidade pelo campo em busca de uma nova perspectiva de vida. Em 2015, assumiu a empresa de cortes de Wagyu Bosque Belo, liderando a maior produção e venda de cortes de Wagyu do Brasil, e, em 2017, tornou-se presidente da Associação Brasileira de Criadores de Wagyu.

Com a chegada da pandemia, enfrentou grandes desafios, que o levaram a uma transformação pessoal e profissional profunda. Em 2023, passou a integrar o PNBE (Pensamento Nacional das Bases Empresariais), onde participa de debates sobre iniciativas que promovam o progresso do país.

Hoje, George é empresário do agronegócio e dedica-se a aprofundar sua conexão com a natureza e a essência humana, contribuindo com práticas de mindfulness no Centro de Treinamento Executivo, explorando novas formas de unir propósito e impacto positivo.